7月12日下午,集團(tuán)召開2021年半年度工作會(huì)議,總結(jié)上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,部署下半年重點(diǎn)工作。沈國(guó)良總裁出席會(huì)議并講話。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子,各部室負(fù)責(zé)人,各子(分)公司班子、中層干部、主管、柜組長(zhǎng)、星級(jí)員工代表參加會(huì)議。
沈國(guó)良總裁指出,今年以來,在市供銷社和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,集團(tuán)按照年初定下的目標(biāo)任務(wù),扎實(shí)推動(dòng)“六個(gè)浙北”建設(shè),業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)取得較好成績(jī),總體發(fā)展質(zhì)量穩(wěn)步提升。但也存在一些不容忽視的問題,必須堅(jiān)持問題導(dǎo)向,切實(shí)抓好改進(jìn)提升。
沈國(guó)良總裁強(qiáng)調(diào),下半年要聚焦聚力高質(zhì)量發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)力提升、數(shù)字化先行,緊盯全年目標(biāo)任務(wù),抓住重點(diǎn)項(xiàng)目,全面提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平,努力交出高分答卷。
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一是聚焦電商業(yè)務(wù),激活數(shù)字生產(chǎn)力。強(qiáng)化績(jī)效考核,落實(shí)一把手負(fù)責(zé)制;強(qiáng)化營(yíng)銷推廣,提高選品能力;強(qiáng)化數(shù)字賦能,打造行業(yè)數(shù)字化標(biāo)桿。
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二是聚焦“走出去”戰(zhàn)略,提升平臺(tái)發(fā)展力。加快異地拓展步伐,擴(kuò)大在長(zhǎng)三角市場(chǎng)的覆蓋率;有序推進(jìn)既定項(xiàng)目,力爭(zhēng)項(xiàng)目早竣工、早開業(yè);把握時(shí)機(jī)謀篇布局,加快拓展市內(nèi)項(xiàng)目。
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三是聚焦品質(zhì)提升,增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。以“搶占品牌市場(chǎng)、鎖定消費(fèi)市場(chǎng)、滿足需求市場(chǎng)”為戰(zhàn)略,著力提升經(jīng)營(yíng)品質(zhì);推進(jìn)自有品牌建設(shè),增強(qiáng)品牌影響力;堅(jiān)持服務(wù)引領(lǐng),打造“長(zhǎng)三角區(qū)域領(lǐng)先的服務(wù)品牌”。
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四是聚焦重點(diǎn)項(xiàng)目,激發(fā)創(chuàng)新推動(dòng)力。加快智慧物流中心啟用、織里城市廣場(chǎng)和農(nóng)旅項(xiàng)目建設(shè),創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)加快零售效率提高、用戶體驗(yàn)升級(jí)。
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五是聚焦管理升級(jí),提升運(yùn)營(yíng)驅(qū)動(dòng)力。強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè),提高工作效率;強(qiáng)化資源整合,增強(qiáng)統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì);強(qiáng)化機(jī)制創(chuàng)新,提升管理實(shí)效;強(qiáng)化廉正建設(shè),守住廉潔底線。
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六是聚焦安全生產(chǎn),賡續(xù)企業(yè)生命力。緊抓安全工作,強(qiáng)化安全教育,落實(shí)安全制度,提升風(fēng)控能力,為企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展保駕護(hù)航。
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